为贯彻落实全市法院执行工作精神，进一步提高我院执行工作质效，让人民群众切实感受到公平正义就在身边，经硏究决定，在我院执行局开展“清存提质、攻坚执行»活动，制定实施方案如下：

一、活动目标

通过开展“清存提质、攻坚执行”活动，力争实现以下三项目标：

（一）2021年旧存案件基本清零；

（二）执行质效全面摆脱落后位次；

（三）人民群众对执行工作的满意度进一步提升。

二、活动时间

2022年4月20日-4月30日，集中清理旧存案件；

2022年4月20日一5月20日全面提升执行质效。

三、活动安排

（一）减掉执行积案包袱。加快对2021年的143件旧存案件清理力度，逐案建立台，加强类案调研，确定执行措施，明确结案时间。到四月底，除极个别确实具有特殊原因或重大困难的案件外，其余旧存案件必须全部化解完毕。

（二） 加大案件执行力度。执行局要坚持现案办理和积案清理同步推进，要坚持多办案、快办案、办实案、实办案。

对现有末结案件和末来30天内新增案件进行系统摸排、分析研判。在坚持规范执行的基础上找准结案出口。坚持从严从实，坚持“数据指标与个案并重”、“办理结果与过程并重”

的管理导向，依托执行指挥中心，在深入挖掘办案信息化系统效能的基础上，扎实推进类案协同、繁简分流、快慢分道办案模式。针对常规执行措施难以执结的案件，采取专项活动，加大化解力度。

四、活动要求

（一）提升政治站位。执行局全体干警牢固树立责任意识、目标意识、问题意识、发挥能打敢拼的工作作风，强化逐案梳理、分类施策的攻坚策略，着力提升执行攻坚精准度，同步保证结案数量最大化、结案质量最优化，确保完成中院执行局制定的各项指标任务（四月底整体结案率达到55%，首执结案率达到52%，缩短办案结案用时等，5月20日全面提升执行质效，全面摆脱全市排名后进位次）。结合我院自身工作实际，经院领导讨论决定，执行局将工作时间延迟至每日下午七点半。

（二）明确工作思路。要坚持问题导向，突出工作重点，逐案分析研判、分类精准施策，以对每位申请执行人负责同时兼顾考核指标体系要求的原则，为每件案件找准结案出口、明确结案时间。

365沙巴体育入口 （三）强化统筹协调。要强化系统思维，坚持质效指标优先，质效指标与综合管理指标并重的原则。日常考核虽然主抓执行质效指标，并不意味着执行综合管理指标就可以抛开不管。整个评估考核指标体系是一个有机整体，各个指标之间相互影响，必须理清各个指标之间尤其是执行质效指标之间的相互制约关系，以及指标设置的目的，将实现指标提升的路径与措施与我们的执行案件结合起来。要强化系统思维、管理思维，在坚持质效指标优先的基础上，实现质效指标与综合管理指标的全面提升。

(四）加大宣传力度。要强化与院宣传部门联络，成立执行工作宣传专班。严格落实“三同步”工作机制，注意把握宣传舆论导向，加大自动履行和失信惩戒的宣传力度，促进执行案件当事人主动履行。同时要注意加大“执行难”和“执行不能”的宣传，争取执行人对执行工作的理解和支持。

                              365沙巴体育入口_365投注规则_asiasports365人民法院

                               2022年4 月25日

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